Август 18, 2008
Help! Как снизить отрицательные эффекты увольнения на оставшийся коллектив?
Ситуация:
Небольшая компания, 40 человек сотрудников.
Несколько месяцев назад почти одновременно взяли на работу 4-х молодых человек, а именно - 3-х парней и одну девушку.
Они очень сдружились между собой, общаются вне работы.
Некоторое время назад из этой команды уволился один парень.
Уволился в результате предложенной вилки “или работаешь - или не работаешь”. Я не жалею, т.к. эффективность его была очень низкой.
Но это повлияло не лучшим образом на всю группу молодых. Они как-то приуныли поначалу.
Потом все вроде пришло в норму.
Сейчас все идет к тому, что уволится девушка (или уволю). По той же причине низкой эффективности.
Остальных двух парней хочу всячески поддерживать и удерживать, т.к. они работают достаточно хорошо и со временем начнут зарабатывать хорошие деньги и себе и компании.
Но серьезно опасаюсь падения их интереса к работе. Мне кажется, эта сотрудница у них - как элемент мотивации. Плюс напрягает их внерабочее общение.
Вопрос к мастерам мотивации:
Как снизить влияние увольнения этой дамы на настроение оставшихся ребят?
Вопрос ко всем остальным:
Как бы вы восприняли увольнение вашего товарища и что бы сгладило ситуацию, а что усугубило (в плане климата в коллективе и т.п.)?
Заранее спасибо за мнения.
Опубликовано в: Без рубрики