http://www.pavuzow.info Wed, 10 Sep 2008 20:50:52 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en Довольно давно возникло целое направление по изучению желаний потребителей в разных возрастных группах, среди разных социальных слоёв, среди различных национальностей и т.д., которое относительно недавно стало развиваться и в России. Появилось такое понятие, как тренды (ТРЕНД [trend, time trend] - длительная ("вековая") тенденция изменения каких-либо показателей), а также трендвотчинг(trend watching)– ... http://www.pavuzow.info/archives/152 Уважаемые, по долгу службы мне надо изучить литературу по психологии и социологии менеджмента, вопрос глобальный и не срочный, что вы мне подскажете? Желательно, из прочтенного с кратким описанием. Что я уже осилила – так это пока что только вот такая книжечка:Это литературно-деловое чтиво я теперь могу посоветовать. Книга о таком ... http://www.pavuzow.info/archives/154   Уважаемые коллеги,продолжается публикация в свободном доступе  материлов тренинга "Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика". На сегодняшний день размещено 7 частей из 12.С целью сохранения авторских прав из презентации в свободном доступе изъяты страницы, которые содержат материалы специального учебного проекта и слайды, содержащие рисунки/графики, полученные по соглашению с PMI. Материалы ... http://www.pavuzow.info/archives/155 Какие существуют критерии успеха проекта? Есть какие-то теоретические принципы определния, составления критериев успеха проекта? http://www.pavuzow.info/archives/156 Немного о сущностяхРуководитель существует в 4 ипостасях: 1) администратор, который ориентирован на создание и реализацию всего процесса деятельности, 2) лидер – умеет вести за собой людей, принимать решения 3) технарь – компетентен в технических вопросах 4) некоторые авторы сюда относят ещё роль воспитателя.Кто такие технариНас по сути сейчас интересует только ... http://www.pavuzow.info/archives/157 Одной из основных причин низкой эффективности работы менеджера среднего звена является отсутствие понимания принципов делегирования полномочий при ведении проекта.Если говорить о строительстве, то в большинстве организаций схема делегирования полномочий далека от эффективной. Данная схема включает в себя степень участия менеджера в процессе строительства, меры ответственности его и подчиненных и форму ... http://www.pavuzow.info/archives/158 Пахота или жизнь? В тот день долго и продуктивно работала: встала в пять утра, сделала много дел, закрыла много вопросов. Перед сном я бы в своей табличке поставила однозначную 100% эффективность, так как переделала многое из квадрата Б (важно и не срочно). Но сектор важного и не срочного характерен тем, ... http://www.pavuzow.info/archives/159 компетентность менеджера и его желание разобраться в проекте обратно пропорциональны его возможности принимать самостоятельные решения.Характерно как для государственных, так и для больших корпоративных систем.В малых структурах не всегда все так печально. http://www.pavuzow.info/archives/160 Уважаемые коллеги! А сколько стОит сейчас качественный PM на рынке? Есть сосбенность: опыт управления проектами не заточен под ИТ, есть опыт создания крупных интернет проектов с нуля, есть опыт построения бизнес-процессов в логистике и т.д Подскажите пожалуйста, всем ответившим бОООльшушее спасибо! http://www.pavuzow.info/archives/161 Ситуация: Небольшая компания, 40 человек сотрудников.Несколько месяцев назад почти одновременно взяли на работу 4-х молодых человек, а именно - 3-х парней и одну девушку.Они очень сдружились между собой, общаются вне работы.Некоторое время назад из этой команды уволился один парень. Уволился в результате предложенной вилки "или работаешь - или не работаешь". Я не ... http://www.pavuzow.info/archives/162